Teachme Bizのセミナー勝手に添削してみた！

マニュアル作成ツールで有名な「TeachmeBiz」のセミナー（脱・属人化で組織の生産性が上がる！属人化が起きる原因と解消方法とは）に参加してきました！セミナー中に紹介された事例やノウハウには多くの学びがあり、ウェビナー制作会社としての視点から、非常に参考になる内容が盛りだくさんでした。今回は、セミナーで特に「素敵だな」と感じたポイントを厳選して2つご紹介するとともに、私たちならこう改善する！という具体的なアイデアも交えて2つの提案をまとめてみました。ウェビナー制作に携わる方だけでなく、営業やマーケティングの現場で活用できるヒントが満載の内容となっていますので、ぜひ最後までお読みください！

※セミナーのスクリーンショットは、著作権者である株式会社スタディスト様のサービスの魅力をお伝えする目的で使用しております。不利益を生じさせる意図は一切ございませんので、あらかじめご了承ください。

「TaachmeBiz」のセミナーで素敵だった点

素敵⑴　サービスの可視化も一流だった

※引用元：脱・属人化で組織の生産性が上がる！属人化が起きる原因と解消方法とは

業務を可視化することの重要性やその具体的な方法について詳しく説明されていました。さらに、それを実践に活かすためのサービスの一つとして「可視化ワークショップ」が紹介されており、非常に実践的な内容でした。特に印象的だったのは、実際のワークショップ風景を事例動画としてまとめ、どのように進行していくのかを視覚的に伝えていた点です。ただ話を聞くだけでは曖昧になりがちな部分も、6つのステップに分けてプロセスが示されていたため、具体的に何をどう進めるのかがクリアに理解できました。その丁寧な解説と構成には、まさに「可視化のプロフェッショナル」の手腕を感じました。

※可視化ワークショップのイメージ

事例動画の作り方も非常に洗練されていて、Appleの導入事例のようにシンプルで見やすく、視覚的に納得感を得られるものでした。単なる理論の説明に留まらず、実践的なイメージをしっかり持たせてくれる構成だったので、参加者にとって学びが深まる内容だったと思います。

素敵⑵　体系化されたオペレーションノウハウが凄い

※引用元：脱・属人化で組織の生産性が上がる！属人化が起きる原因と解消方法とは

これまで「可視化だけでマニュアルが完成する」と思っていましたが、実際にはその後、誰でも同じ品質で業務を遂行できるようにするための「標準化」や、無駄を徹底的に削ぎ落とす「単純化」など、計5つのステップが必要であることを今回のセミナーで理解しました。さらに、各フェーズにおいて非常に洗練されたメソッドが用意されており、これを活用することで誰でも再現可能な仕組みを作り上げられるという点に、奥深さを感じました。

特に印象的だったのは、このマニュアル化のプロセスが体系的に整理されており、段階ごとに何を行うべきかが明確になっていた点です。このように具体的なステップが示されていることで、「自分たちにもできる」という安心感を得られました。単なる理論の提示ではなく、実務に落とし込める形で構築されていることが、このセミナーの大きな魅力だと感じました。

「TaachmeBiz」のセミナー弊社ならこう作る！

改善案⑴　Operational Assessmentだけを紹介する

※無料添削は公式LINEで受け付けております。

セミナー全体を通じて情報量がやや多い印象を受けました。そこで、あえて「可視化」に絞ることで、参加者の理解が深まり、ワークショップへの参加率も向上するのではないかと感じました。

具体的には、セミナーの前半ではオペレーション全体の概要をわかりやすく紹介し、その中で「可視化」に特化した内容にフォーカスします。可視化の具体的なメソッドや手法を詳しく解説し、参加者が実際に活用できるような棚卸しシートを配布します。また、そのシートの使い方を実演するデモンストレーションを行うことで、参加者が実践的なスキルを身につけやすくなります。

さらに、社内での可視化を推進するためのワークショップも提案します。ただし、実際に社内で運用するのが難しい場合には、「Operational Assessment」というサービスを紹介する流れにするのが自然です。このプロセスを動画で視覚的に示すことで、参加者が全体の流れをイメージしやすくなります。最後に、具体的な成果物については、公開できる範囲で共有することで実際の導入イメージを持ちやすくすることが効果的です。

セミナーのテーマを「可視化」に絞り、具体的なツールや事例を盛り込んだ構成にすることで、Operational Assessmentへの申込者増加につながるのではないかと考えました。

※「ウェビナー企画代行」も参考にしてみてください。

改善案⑵　Teachme Bizだけを紹介する

※無料添削は公式LINEで受け付けております。

同様にセミナーの内容を「標準化」に絞ることで、参加者の理解が深まり、Teachme Bizの商談数も増えるのではないかと感じました。

具体的には、セミナーの前半部分でオペレーション全体の概要をわかりやすく紹介し、その中で「標準化」に特化した内容に重点を置きます。まず、マニュアル作成の重要性について触れます。例えば、繰り返し同じ内容を教えることで時間が無駄になることや、人が教える際に抜け漏れが発生するリスク、さらには教え方が人によって異なるために一貫性が保てないといった課題を具体的に説明します。

その上で、具体的な標準化およびマニュアル作成のメソッドを詳しく紹介します。これにより、参加者は多様なノウハウを学び、自分自身でも効果的にマニュアルを作成できる自信を持つことができるでしょう。しかし、ここで浮上する課題として「暗黙知が伝わりづらい」「マニュアル作成に時間がかかる」といった問題があります。

これらの課題を解決するために、「Teachme Biz」というサービスの紹介を行います。

・Teachme Bizは、動画を活用することで、従来のマニュアルや研修資料に比べて格段に効率的に情報を伝達することが可能です。
・動画を利用することで、視覚的に内容をすぐに理解でき、即座に実践に移すことができます。
・また、動画や画像を活用することで、現場のノウハウを全社的に共有できるだけでなく、外国人社員にも手順を分かりやすく伝えることができます。

など。

以上のようにセミナーのテーマを「標準化」に絞り、具体的なツールや事例を盛り込んだ構成にすることで、Teachme Bizの商談数増加にもつながるのではないかと考えました。

※「ウェビナー企画代行」も参考にしてみてください。

まとめ

ここまでマニュアル作成ツールで有名な「TeachmeBiz」のセミナーの素敵だった点と弊社ならこう作る、という改善案についてご紹介してきました。

しかし、自社でウェビナーを企画・開催するのは、時間やリソースの面で難しいと感じる方も多いのではないでしょうか。そんな課題を解決するために、ウェビナー代行サービス「まるなげセミナー」があります。このサービスでは、ウェビナー経由での商談化率20〜30%を実現するために、登壇以外のすべての業務を代行します。具体的には、ウェビナーの企画立案、集客、資料作成、進行管理、フォローアップまでを一貫してサポートします。

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